王鹏个头不高、板寸短发，平时话未几。可拿起所从事的专科，他就会联翩而至，眼中光辉四射。
他的工位旁是一架新式飞行器的半什物模子。在电脑屏幕上，飞行器频频跟着王鹏的收尾呈现出多样幻化莫测的飞行轨迹。可是，关于这位总在夜深奉陪它的“老店员”来说，向战为战的梦思轨迹多年来恒久如一。
王鹏，国防科技大学空天科学学院耕作、博士生导师，别称部队文职东谈主员。算作后生众人，王鹏先后攻克多项中枢技巧，为部队新质战争力提高作出弥留孝顺。他说：“我的服务等于让新式飞行器在翌日战场更理智、更智能。”
每一次改革都因为初心不变
“转改后，穿戴神采虽有不同，但兴隆强军的底色都雷同，或者在战位上心无旁骛地干着战争力急需的行状才是最弥留的！”6年前，王鹏瞩目地写下转改请求书。那一年，他从别称现役军东谈主转改为部队文职东谈主员。
这是王鹏东谈主生中的一次紧要改革，但改革早已不啻一次。
2003年，王鹏考入国防科技大学。和统共年青东谈主雷同，遨游天外的浅显让他深深陶醉。本科和硕士时间，王鹏的视力老是穿梭在星际之间。2009年，他以优异的专科收成提前攻读博士学位。
改革，不期而至。同庚，王鹏所在课题组承担了国度某工程的基础研讨服务。
“这个地点是要管理部队战争力提高的本色问题，会很具体，也会很难。你自得换到这个方进取去吗？”一次，导师吴杰耕作找王鹏讲话，接头他对转化研讨地点的作风。
从浅显前沿的天外界限到费事具体的管理作战哄骗问题，濒临如斯大的转化，王鹏思到了我方的初心：“我思要作念的等于为了国防和部队建树需要。”于是，他斩钉截铁地对导师说：“只如若任务需要，再难我也自得尝试。”
就这么，王鹏转向了绝对生疏、更具为战特点的研讨中。他说：“全球的思法只好一个——快点把技巧攻克打破、把效果用到部队。”
每一次改革都是因为初心不变。转改为文职东谈主员后，王鹏仍然如昔日雷同：每年有无数的课程教授、焦虑的科研攻关……因功绩杰出、弘扬优秀，转改次年，他就获取部队科技超越奖一等奖。他攻克的多项中枢技巧，在某新式飞行器收尾系统决议蓄意和纰谬技巧攻关中见效哄骗。
只消部队需要，再难也要管理
王鹏的办公桌干净整洁，电脑旁整皆摞放着一沓文献，那是他刚为部队蓄意的某系统材料。
一次到部队调研时，有两家单元的教唆都向王鹏所在团队求援：“咱们每年要膨大几十次任务，任务流程中怎么优化开采收尾现象是最头痛的难题。能不可蓄意一套适用的系统？”
“帮部队管理制约战争力生成的问题，是咱们的职责职责。”王鹏绝不盘桓接下了任务。
对王鹏来说，花式不难，却特殊冗忙。蓄意系统的流程中，他与共事分析了成百上千条、10多个GB的历史数据，从中寻找规章性和有关性。那段时候，他们频频在部队一待等于好几天，同期还兼顾培训下层技巧东谈主员。经过两年努力，他们蓄意出一套系统，澈底改革了两个单元正本的被迫保险模式和数据过后分析方式。
“部队有难题能思到咱们，是一种侥幸，更是一份包袱。”王鹏过后复兴。
那年，某研讨院为提高装备作战性能，矫正了某型号系统的蓄意，却带来了飞行巩固性变差的问题。王鹏带着课题组义约束辞地接下任务，他们屡次到对地契元进行技巧对接，参预了无数元气心灵，最终无情转换性管理决议。
逐渐地，王鹏课题组与该研讨院成了好搭档。他说：“只如若部队需要的，再难也要管理；只如若对新质战争力提高有匡助的，再久也要坚抓。”
王鹏记起，为了攻克一项技巧，他潜心研讨了5年才最终有所打破。
“研讨触及到底层机理，对新质战争力是很有匡助的，5年不算什么。你不错去望望，学校践诺室里的灯光凌晨什么时候才灭火，泊车场周末和节沐日车辆停得有多满。”濒临记者，王鹏谦卑地说，“在这个校园里，全球都是为了奋进一流、为了强军行状在尽力奔走，我仅仅他们中的一个宽泛东谈主结果。”
（记者 张 强 通信员 顾 莹 张 龙）